Wie bleibst du handlungsfähig, wenn alles unsicher wird? Wie stärkst du dein Team, wenn Konflikte zunehmen? Und wie findest du inmitten der Herausforderungen deine eigene Klarheit wieder?

Beim 5. Fachtag der Fachgruppe Leadership erwarten dich starke Impulse, echte Praxisbeispiele und kollegialer Austausch – damit du als Führungskraft nicht nur durchhältst, sondern gestaltest.

Du lernst:

• wie du dein Team durch unsichere Zeiten führst – mit Stabilität und Vertrauen

• wie du mit einfachen Methoden deine persönliche Resilienz stärkst

• wie du ein Arbeitsumfeld schaffst, das Kreativität und Motivation auch in Krisen erhält

• warum „Happiness“ kein Luxus ist, sondern eine Führungsstrategie

Warum wir genau jetzt über „Happiness“ und Leadership sprechen (müssen)? Nein, hier geht es nicht um „Happiness Coaching“, in diesem Fachtag geht es darum, widerstandsfähig(er) zu werden: als Führungskraft und als Organisation, für unsere Gemeinschaft!

Während sich um uns herum autoritäre Tendenzen verbreiten, Freiheiten eingeschränkt werden und Konflikte zunehmen, setzen wir bewusst ein Zeichen dagegen. Happiness fördert das soziale Miteinander und die Bereitschaft, sich gegenseitig zu unterstützen, was in Krisenzeiten besonders wertvoll ist. Widerstand beginnt mit dem Framing. Dazu müssen wir Bewusstsein schaffen, Narrative definieren, Menschen mobilisieren und Reaktionen hervorrufen. Hört sich stark nach unserer Lebenswelt im Fundraising an - oder?

Wir wollen, müssen und werden dagegenhalten: Für Führungskräfte bedeutet dies, dass sie nicht nur ihre eigenen Bedürfnisse und Ziele im Blick haben, sondern auch das Wohl ihrer Mitarbeiter fördern. Damit bieten sie Sicherheiten in Zeiten, die sich alles andere als sicher anfühlen.Unsere Themen beim Fachtag:

• Soziale Kohäsion im Team

• Diversität im Arbeitsalltag

• Resilienz und Redundanz in Krisenzeiten

• Produktivität, Kreativität und Innovation

Auch beim 5. Fachtag werden wir Impulse bieten und aktiv an Themen gemeinsam arbeiten - praktikabel und inspirierend, nah an Euren Arbeitswelten!

Wir wollen Teilnehmenden darin fördern, ein unterstützendes und widerstandsfähiges Arbeitsumfeld zu schaffen, um ihre Abteilungen und Organisationen effektiv durch Krisenzeiten zu führen. Letztendlich: Resiliente und glückliche Führungskräfte können das Fundraising positiv beeinflussen. Ein positives Arbeitsumfeld motiviert das Team und fördert kreative Fundraising-Strategien!

Programm

10:00 Uhr: Eröffnung und Keynote
Bill Stanczykiewicz, Ed.D.

Indiana University Lilly Family School of Philanthropy
Senior Assistant Dean, External Relations
Clinical Associate Professor
Director & Rosso Fellow, The Fund Raising School

11:15 Uhr: Impulswerkstatt: Es geht um die Organisation und Deine Abteilung, die Du führst 3 x praxisnahe Impulsvorträge (Referent:innen tbd)

• Heike Kraack-Tichy über Redundanz “Nach vorne in Krisen” (20 min + 10 min Q&A)

• Gerhard Wallmeyer: "Widerstandsfähigkeit in autoritären Kontexten: Führung und Mut in Krisenzeiten" (20 min + 10 min Q&A)

12:45 Uhr: Reflexion
13:00 Uhr: Mittagspause
13:45 Uhr: Impulswerkstatt: Es geht um Dich, als Führungskraft

Mit Christine von Fragstein, Kulturmanagerin, Organisationsentwicklerin, Systemisch-Integrativer Coach und Gründerin der Dialog.Kultur.Dialog gUG, die ZUHÖREN.DRAUSSEN und ZUHÖR.Bänke bundesweit in viele Städte gebracht hat.

Deine Werkzeugkiste für mehr Zuversicht, Durchhaltevermögen und Widerstandsfähigkeit
Es geht um Dich als Führungsperson: Welche Ressourcen kannst Du aufbauen, um Krisen zu bewältigen? Wir beleuchten eigene Narrative und setzen uns damit auseinander, wie wir uns „unsere Geschichte“ erzählen. Durch Methoden wie Appreciative Inquiry, Timeline und Coping-Tools für den Umgang mit Herausforderungenwerden Zuversicht, Durchhaltevermögen und Widerstandsfähigkeit gestärkt. Die Teilnehmenden reflektieren ihre Erfolgsgeschichten, analysieren ihre Organisation und Arbeit in Meilensteinen und lernen, im Hier und Jetzt Stellschrauben zu finden, mutig und konstruktiv komplexe Anforderungen anzugehen. Der Workshop umfasst 1:1 Interviews, Einzelübungen und Gruppenübungen, um eine umfassende und tiefgehende Erfahrung zu bieten.

16:00 Uhr: Resümee
Mit Ulrike Herkner und Miriam Wagner Long

16:30 Uhr: Ende

Der Fachtag wird von der Fachgruppe Leadership des DFRV organisiert.