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Mission & Management – Führung von NPO’s

Peter Drucker sagt: NPO Management hat entweder Triple AAA Qualität oder maximal ein C-Rating.

Warum geraten also Non-Profit Organisationen so leicht in personelle, organisatorische und finanzielle Schwierigkeiten, wenn sie nicht erstklassig geführt werden?  Tragen NPO-ManagerInnen Bürden, die schwerer oder undefinierter sind als die Aufgaben für ein Profit-Management?  Wann brauchen wir Grassroot-Aktionismus, wann hierarchische Strukturen?

In diesem Seminar widmen wir uns den Systemen, Strukturen und Dynamiken in NPOs, die besondere Anforderungen ans Management stellen. Wie bringen wir unsere Organisation dazu, sich immer an der Mission zu orientieren, klare Visionen zu erkennen und konkrete Ziele zu verfolgen. Wer sind unsere Stakeholder und wie nehmen wir sie mit auf dieser Reise? Wie verbinden wir Professionalität mit dem öffentlichen Anspruch nach Sparsamkeit, Unmittelbarkeit und Herz?

Nach der Einführung können die Teilnehmer anhand konkreter Probleme Lösungsansätze diskutieren.